7月9日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)川東北分公司召開2024年營銷動員大會，安排部署2024年下半年營銷目標(biāo)任務(wù)。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席向陽出席會議并講話，川東北分公司黨委副書記、總經(jīng)理張健作動員講話，黨委委員、副總經(jīng)理鄧建軍主持會議。

　　向陽強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。要牢固樹立“以營銷為中心”的工作思路，堅持實施“全員營銷”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與物業(yè)服務(wù)集團(tuán)、商業(yè)管理公司的工作配合，全力沖刺年度目標(biāo)。二要珍惜平臺，保持危機(jī)意識。要認(rèn)清發(fā)展形勢，擺脫慣性思維，主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速轉(zhuǎn)變角色，積極融入營銷中心工作，實現(xiàn)逆勢突圍。三要對標(biāo)市場，提升管理效能。要堅持提質(zhì)增效，“一企一策”研究制定市場化營銷策略；要強(qiáng)化目標(biāo)考核，堅持業(yè)績導(dǎo)向，營造良好的營銷氛圍。四要合規(guī)管理，確保規(guī)范經(jīng)營。要堅決杜絕“粗放式管理”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，抓好反饋問題整改；要加快辦理工程結(jié)算審計工作，妥善處置歷史遺留問題。五要圍繞中心，提升服務(wù)水平。工會組織要找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點、結(jié)合點和著力點，為投身到全員銷售的一線員工做好后勤保障工作，同時開展好工會活動，在營銷攻堅戰(zhàn)中凝聚力量。

　　張健要求，要按照蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)工作部署，實行好“全員銷售”戰(zhàn)略，各部門要全面協(xié)同配合，各項目要用好用活各項營銷政策，培養(yǎng)好自銷團(tuán)隊，強(qiáng)化渠道獲客能力，明確業(yè)績獎懲，奮力做好營銷去化工作。

　　會上，鄧建軍下達(dá)了2024年下半年營銷目標(biāo)任務(wù)，“錦繡瀾庭”項目負(fù)責(zé)人鄒健、“錦悅半島”項目負(fù)責(zé)人歐陽杰分別作表態(tài)發(fā)言。

　　川東北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部及各項目全體員工通過“現(xiàn)場+視頻”的方式參加會議。