10月7日下午，蜀道城鄉(xiāng)集團召開本部員工薪酬制度及工資套改交流會，推動干部職工對薪酬制度體系改革認識到位，為蜀道城鄉(xiāng)集團堅定不移深化改革、加快發(fā)展，推動各項工作邁上新臺階注入動力。蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事楊光輝主持會議并講話，本部中層管理人員，各部門職工代表，人力資源部全體員工參加會議。

　　本次會議分別就蜀道城鄉(xiāng)集團本部員工薪酬制度和工資套級進行了講解。蜀道城鄉(xiāng)集團人力資源部從三項制度改革總體要求、薪酬體系改革目標和實現(xiàn)路徑出發(fā)，對職位體系搭建、工資總額分配原則、工資套改思路及績效考核要點等政策作了詳細解讀。中智公司有關專家從政策與趨勢、職位薪酬體系切換兩個模塊進行了系統(tǒng)全面的輔導，同時對員工工資套級中相關政策現(xiàn)場答疑。

　　會上，楊光輝對各級各部門提出四個要求，一要認識到位，充分認識國企改革三年行動和三項制度改革的背景、要求及重要意義，提高政治站位和思維高度，從推動企業(yè)發(fā)展、激發(fā)內生動力的角度深刻領悟改革的本質和要達到的成效；二要理解到位，不僅要準確理解宏觀政策，主動了解行業(yè)發(fā)展趨勢，也要理解改革進入深水區(qū)后所面臨的難點和痛點，特別是搭建全新的職位和薪酬制度體系涉及的融合與銜接，盡可能保證員工滿意和平穩(wěn)過渡；三要宣傳到位，進一步加大部門宣傳力度，強化深層次的宣貫引導，把推動崗位價值差異化、一崗一薪、崗變薪變、破除平均主義和“大鍋飯思想”的觀念貫穿改革始終，做好政策制度的宣貫和解釋工作，使廣大員工心齊氣順地支持和投入到各項工作中去；四要執(zhí)行到位，嚴格貫徹落實有關改革要求，把握重點、積極穩(wěn)妥推進，強化績效考核、評優(yōu)評先、日常考勤等制度公開、公平、公正、合理地開展，不斷推動薪酬分配和績效考核制度落地見效。